{"id":9521,"date":"2024-03-19T12:42:24","date_gmt":"2024-03-19T12:42:24","guid":{"rendered":"https:\/\/devnorthwales.wpengine.com\/?p=9521"},"modified":"2024-03-19T12:42:24","modified_gmt":"2024-03-19T12:42:24","slug":"sut-mae-rheolaeth-yn-effeithio-ar-berfformiad-sefydliadol","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/online.wrexham.ac.uk\/cy\/sut-mae-rheolaeth-yn-effeithio-ar-berfformiad-sefydliadol\/","title":{"rendered":"Sut mae rheolaeth yn effeithio ar berfformiad sefydliadol?"},"content":{"rendered":"<p>Mae rheolaeth dda yn gonglfaen perfformiad sefydliadol a llwyddiant hirdymor.<\/p>\n<p>Canfu ymchwil gan Gartner mai <a href=\"https:\/\/www.gartner.com\/en\/newsroom\/press-releases\/2022-10-12-gartner-survey-reveals-leader-and-manager-effectiveness-tops-hr-leaders-list-of-priorities-for-2023\">effeithiolrwydd arweinyddiaeth a rheolaeth yw prif flaenoriaeth AD gan amlaf i fusnesau<\/a>, gyda rheolaeth sefydliadol a rheoli newid yn dilyn yn agos. Ac mae&#8217;r ddau wedi&#8217;u cysylltu&#8217;n anwahanadwy: wrth i amgylchedd gwaith heddiw newid ac esblygu, felly hefyd mae&#8217;n rhaid i arddulliau a dulliau rheoli os yw busnesau am barhau i fod yn gystadleuol ac yn berthnasol.<\/p>\n<h2>Beth yw manteision rheolaeth effeithiol i\u2019r sefydliad?<\/h2>\n<p>Mae&#8217;r arferion rheoli gorau yn galluogi busnesau i weithredu&#8217;n fwy effeithlon, cyflawni eu nodau a&#8217;u hamcanion, sicrhau bod aelodau&#8217;r t\u00eem yn teimlo eu bod yn cael eu gwerthfawrogi, dyrannu adnoddau&#8217;n effeithiol, a gwella perfformiad a phroffidioldeb cyffredinol. Maent hefyd yn helpu i:<\/p>\n<ul>\n<li>feithrin amgylchedd gwaith cadarnhaol a diwylliant sefydliadol<\/li>\n<li>cynyddu ymgysylltiad, cymhelliant a chynhyrchiant gweithwyr<\/li>\n<li>denu&#8217;r dalent orau<\/li>\n<li>rhoi hwb i fantais gystadleuol<\/li>\n<li>hwyluso cyfathrebu effeithiol<\/li>\n<li>gwella cadw gweithwyr<\/li>\n<li>cryfhau llinell isaf cwmni.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Os oes gennych ddiddordeb ym mherfformiad cyffredinol eich sefydliad &#8211; gan gynnwys sut i&#8217;w gynyddu &#8211; mae&#8217;n hanfodol archwilio r\u00f4l rheolaeth.<\/p>\n<h2>Sut gallwch chi asesu a yw sefydliad yn cael ei reoli&#8217;n dda?<\/h2>\n<p>Er mwyn gwneud y mwyaf o allbwn unigolyn, t\u00eem neu fusnes &#8211; ac yn y pen draw gweithio tuag at weledigaeth sefydliadol gyffredin &#8211; mae&#8217;n hanfodol cael rheolaeth yn iawn. Er y gall fod yn anodd asesu\u2019n wrthrychol a yw busnes yn cael budd o\u2019i reolaeth, mae rhai arwyddion a nodweddion pendant i chwilio amdanynt a all gynnig mewnwelediad.<\/p>\n<p>Er enghraifft, os yw gweithwyr yn dewis aros yn y tymor hir &#8211; a bod y gyfradd cadw yn uchel flwyddyn ar \u00f4l blwyddyn &#8211; mae&#8217;n debyg bod y cwmni&#8217;n gwneud rhywbeth yn iawn. Gallai hyn olygu eu bod yn trin staff yn dda, yn cynnig cyflog teg neu&#8217;n cefnogi datblygiad proffesiynol. Yn gysylltiedig \u00e2 hyn, arwydd arall yw sut mae gweithwyr ar lefel reoli yn gweld eu swyddi. Ydyn nhw&#8217;n canmol y gwaith? A ydynt yn cael boddhad? A oes awyrgylch cadarnhaol? Gall pob un o\u2019r rhain ddangos yn ehangach sut mae&#8217;r busnes yn cael ei reoli. Mae busnesau sy&#8217;n annog syniadau, awgrymiadau ac adborth arloesol &#8211; gan weithwyr ar draws y sefydliad &#8211; yn gwerthfawrogi eu gweithwyr ac mae ganddynt ddiddordeb mewn tyfu a gwella sut maent yn gweithredu.<\/p>\n<p>Er bod dangosyddion perfformiad allweddol (KPIs) yn sicr yn bwysig, gall ffocws amlwg ar fetrigau ymffrost ddangos rheolaeth wael. Mae&#8217;n bosibl y bydd rheolaeth sy&#8217;n cael ei llethu gan fanylion di-nod, ac sy&#8217;n methu \u00e2 mesur mentrau datblygiad proffesiynol, cyfanswm cyfraniadau t\u00eem, profiad cwsmeriaid, neu effaith ar ddiwydiant, yn colli eu ffordd.<\/p>\n<h2>Pa elfennau o sefydliad sy&#8217;n cael eu heffeithio fwyaf gan reolwyr?<\/h2>\n<p>Yr ateb byr? Pob un ohonynt. Mae\u2019r ffordd y mae busnes yn cael ei reoli \u2013 yn ogystal \u00e2\u2019r penderfyniadau a wneir ar lefel rheolwyr \u2013 yn cael effaith sylweddol ar yr hyn sy\u2019n digwydd ar draws gweddill y sefydliad, ar bob lefel.<\/p>\n<p>Dyma bedwar o\u2019r meysydd pwysicaf lle mae rheolaeth yn effeithio ar berfformiad sefydliadol:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Strategaeth<\/strong>. Mae arweinyddiaeth a rheolaeth yn gosod cyfeiriad cyffredinol y cwmni, ac yn gyfrifol am ddatblygu a gweithredu strategaeth. Os yw\u2019r cyfeiriad yn wan \u2013 neu os yw\u2019r cynllun i gyrraedd yno yn ddiffygiol \u2013 yna bydd sefydliad yn ei chael hi\u2019n amhosibl cyflawni ei uchelgeisiau trosfwaol, a gallai busnes aros yn ei unfan neu ddirywio. Mae gosod nodau a datblygu strategaeth yn darparu map ffordd i\u2019r sefydliad; dylai fod yn realistig ac wedi&#8217;i ystyried yn ofalus, gan ystyried unrhyw gryfderau a gwendidau sy&#8217;n gysylltiedig \u00e2&#8217;r busnes.<\/li>\n<li><strong>Strwythur trefniadol<\/strong>. Gall y ffordd y caiff y busnes ei osod effeithio ar berfformiad busnes a th\u00eem. Mae hyn yn cynnwys sut mae gwahanol rannau o&#8217;r busnes yn cael eu trefnu ac, yn hollbwysig, sut maent yn rhyngweithio \u00e2&#8217;i gilydd. Mae\u2019r <em>Harvard Business<\/em> <em>Review<\/em> yn nodi pwysigrwydd mabwysiadu <a href=\"https:\/\/hbr.org\/2022\/09\/what-defines-a-successful-organization\">strwythurau t\u00eem <\/a>dros haenau hierarchaidd, gan nodi ei fod yn cynyddu cyflymder llif gwybodaeth gywir, yn cynnig mwy o hyblygrwydd, yn creu tryloywder, yn lleihau &#8216;gwleidyddiaeth&#8217; sefydliadol ac yn annog gwaith t\u00eem a chydweithio. Ar y llaw arall, mae strwythurau sydd wedi&#8217;u dylunio&#8217;n wael yn arwain at aneffeithlonrwydd, dryswch a gweithio mewn seilo.<\/li>\n<li><strong>Prosesau<\/strong>. Mae sut y gwneir gwaith \u2013 gan gynnwys sut y caiff gwybodaeth ei chyfnewid, y caiff prosiectau eu neilltuo a\u2019u rheoli, a\u2019r penderfyniadau a wneir \u2013 i gyd yn cael eu prosesu gan fusnes sy\u2019n cyfrannu at berfformiad ehangach. Mae prosesau da yn arwain at effeithlonrwydd a pherfformiad da, prosesau gwael at aneffeithlonrwydd ac ymdrechion gwastraffus.<\/li>\n<li><strong>Pobl<\/strong>. Dywedir yn aml mai gweithwyr sefydliad yw ei ased mwyaf gwerthfawr. Mae cyflogi&#8217;r bobl iawn ar gyfer y rolau cywir, a&#8217;u rheoli yn y ffordd gywir, yn hollbwysig er mwyn cyflawni nodau sefydliad. Mae perfformiad gweithwyr wedi&#8217;i gysylltu&#8217;n gynhenid \u00e2 sut mae gweithwyr yn cael eu rheoli a&#8217;u hysgogi, a dylai fod yn ystyriaeth allweddol i reolwyr. Mae sefydlu systemau rheoli perfformiad effeithiol \u2013 sydd nid yn unig yn helpu gweithwyr yn eu rolau ond sy\u2019n cyd-fynd \u00e2\u2019u hanghenion, nodau a\u2019u dyheadau unigol \u2013 yn hanfodol.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Mae rheoli pobl yn effeithiol yn hanfodol i gyflawni amcanion busnes \u2013 felly gadewch i ni edrych ar hyn yn fanylach.<\/p>\n<p><strong>Beth yw rhai enghreifftiau o arferion rheoli da sy&#8217;n cynyddu cynhyrchiant gweithwyr?<\/strong><\/p>\n<p>Mae meddu ar set sgiliau hynod ddatblygedig yn un peth, ond mae naws rheoli \u2013 p\u2019un ai ydych yn Brif Swyddog Gweithredol neu\u2019n arweinydd t\u00eem \u2013 yn golygu bod gwybod sut a phryd i ddefnyddio gwahanol offer yr un mor bwysig. Rhan fawr o hyn yw deall sut i reoli a chefnogi gweithwyr i gyflawni eu llawn botensial.<\/p>\n<p>Mae <em>Indeed<\/em> yn rhestru rhai <a href=\"https:\/\/www.indeed.com\/hire\/c\/info\/good-management\">dulliau ymarferol i gefnogi rheolaeth gweithwyr <\/a>a\u2019u perfformiad.<\/p>\n<ul>\n<li>Bod yn ymwybodol o gryfderau a gwendidau.<\/li>\n<li>Teilwra rheolaeth i arddulliau dysgu unigol.<\/li>\n<li>Gwrando a chysylltu \u00e2 gweithwyr.<\/li>\n<li>Rhagweld anghenion twf a datblygiad proffesiynol.<\/li>\n<li>Dangos gwerthfawrogiad a chydnabod cyflawniadau.<\/li>\n<li>Mynd ar drywydd gwybodaeth a\u2019i rhannu.<\/li>\n<li>Hogi sgiliau cyfathrebu.<\/li>\n<li>Cynnal gwerthusiadau rheoli perfformiad ac adolygiadau perfformiad ystyrlon.<\/li>\n<li>Rhoi&#8217;r sgiliau, y wybodaeth a&#8217;r gefnogaeth angenrheidiol i aelodau&#8217;r t\u00eem, fel mentora neu hyfforddiant arbenigol.<\/li>\n<li>Gwybod sut a phryd i ddirprwyo cyfrifoldebau.<\/li>\n<li>Creu diwylliant cyson.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Ydych chi&#8217;n barod i ysgogi newid ystyrlon a pherfformiad uchel yn eich sefydliad?<\/h2>\n<p>Gosodwch eich hun ar wah\u00e2n i&#8217;r gystadleuaeth &#8211; ac arwain y ffordd o ran arweinyddiaeth a rheolaeth \u2013 gyda rhaglen <a href=\"https:\/\/online.wrexham.ac.uk\/mba\/\">MBA <\/a>ar-lein Ysgol Reolaeth Gogledd Cymru. Os ydych chi&#8217;n berson hunan-gychwynnol uchelgeisiol, galluog, dyma&#8217;r cwrs i chi.<\/p>\n<p>Enillwch y sgiliau i reoli busnesau cymhleth, byd-eang mewn ffyrdd cynaliadwy, moesegol a thrawsnewidiol, ar gwrs hynod hyblyg, 100%-ar-lein sy&#8217;n cynnig arweiniad arbenigol a gweithgareddau dysgu arloesol. Byddwch yn datblygu gwybodaeth, sgiliau ac ymddygiad y mae galw mawr amdanynt sy&#8217;n berthnasol ar draws pob diwydiant, wrth i chi feistroli&#8217;r agweddau craidd ar arweinyddiaeth ac ymarfer busnes sy&#8217;n helpu i gyflawni nodau sefydliadol.\u00a0 Byddwch yn archwilio pynciau yn cynnwys marchnata strategol, deallusrwydd busnes, rheoli prosiectau, newid ac arloesi, rheoli adnoddau dynol, cyllid, arweinyddiaeth newid a llawer mwy, ar raglen sy&#8217;n cyd-fynd \u00e2&#8217;ch ffordd o fyw a&#8217;ch ymrwymiadau.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mae rheolaeth dda yn gonglfaen perfformiad sefydliadol a llwyddiant hirdymor. Canfu ymchwil gan Gartner mai effeithiolrwydd arweinyddiaeth a rheolaeth yw prif flaenoriaeth AD gan amlaf i fusnesau, gyda rheolaeth sefydliadol a rheoli newid yn dilyn yn agos. Ac mae&#8217;r ddau wedi&#8217;u cysylltu&#8217;n anwahanadwy: wrth i amgylchedd gwaith heddiw newid ac esblygu, felly hefyd mae&#8217;n rhaid &hellip; <a href=\"https:\/\/online.wrexham.ac.uk\/cy\/sut-mae-rheolaeth-yn-effeithio-ar-berfformiad-sefydliadol\/\">Continued<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":16,"featured_media":8596,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_daim_seo_power":"","_daim_enable_ail":"","footnotes":""},"categories":[20,63,6],"tags":[],"class_list":["post-9521","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-erthyglau","category-mba-cy","category-uncategorized-cy"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Sut mae rheolaeth yn effeithio ar berfformiad sefydliadol? - Ysgol Reolaeth Gogledd Cymru<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Rhan fawr o reolaeth yw deall sut i reoli a chefnogi gweithwyr i gyflawni eu llawn botensial.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/online.wrexham.ac.uk\/cy\/sut-mae-rheolaeth-yn-effeithio-ar-berfformiad-sefydliadol\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"cy_GB\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Sut mae rheolaeth yn effeithio ar berfformiad sefydliadol? - Ysgol Reolaeth Gogledd Cymru\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Rhan fawr o reolaeth yw deall sut i reoli a chefnogi gweithwyr i gyflawni eu llawn botensial.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/online.wrexham.ac.uk\/cy\/sut-mae-rheolaeth-yn-effeithio-ar-berfformiad-sefydliadol\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Ysgol Reolaeth Gogledd Cymru\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-03-19T12:42:24+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/online.wrexham.ac.uk\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Wrexham-Management-in-Organisations.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"800\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"300\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Ben Nancholas\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Ben Nancholas\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"6 munud\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/online.wrexham.ac.uk\\\/cy\\\/sut-mae-rheolaeth-yn-effeithio-ar-berfformiad-sefydliadol\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/online.wrexham.ac.uk\\\/cy\\\/sut-mae-rheolaeth-yn-effeithio-ar-berfformiad-sefydliadol\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Ben Nancholas\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/online.wrexham.ac.uk\\\/cy\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/11facc090b0c4dc4165e3f25a597d06d\"},\"headline\":\"Sut mae rheolaeth yn effeithio ar berfformiad sefydliadol?\",\"datePublished\":\"2024-03-19T12:42:24+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/online.wrexham.ac.uk\\\/cy\\\/sut-mae-rheolaeth-yn-effeithio-ar-berfformiad-sefydliadol\\\/\"},\"wordCount\":1218,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/online.wrexham.ac.uk\\\/cy\\\/sut-mae-rheolaeth-yn-effeithio-ar-berfformiad-sefydliadol\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/online.wrexham.ac.uk\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/02\\\/Wrexham-Management-in-Organisations.jpg\",\"articleSection\":[\"Erthyglau\",\"MBA\",\"Uncategorized @cy\"],\"inLanguage\":\"cy\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/online.wrexham.ac.uk\\\/cy\\\/sut-mae-rheolaeth-yn-effeithio-ar-berfformiad-sefydliadol\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/online.wrexham.ac.uk\\\/cy\\\/sut-mae-rheolaeth-yn-effeithio-ar-berfformiad-sefydliadol\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/online.wrexham.ac.uk\\\/cy\\\/sut-mae-rheolaeth-yn-effeithio-ar-berfformiad-sefydliadol\\\/\",\"name\":\"Sut mae rheolaeth yn effeithio ar berfformiad sefydliadol? - Ysgol Reolaeth Gogledd Cymru\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/online.wrexham.ac.uk\\\/cy\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/online.wrexham.ac.uk\\\/cy\\\/sut-mae-rheolaeth-yn-effeithio-ar-berfformiad-sefydliadol\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/online.wrexham.ac.uk\\\/cy\\\/sut-mae-rheolaeth-yn-effeithio-ar-berfformiad-sefydliadol\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/online.wrexham.ac.uk\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/02\\\/Wrexham-Management-in-Organisations.jpg\",\"datePublished\":\"2024-03-19T12:42:24+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/online.wrexham.ac.uk\\\/cy\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/11facc090b0c4dc4165e3f25a597d06d\"},\"description\":\"Rhan fawr o reolaeth yw deall sut i reoli a chefnogi gweithwyr i gyflawni eu llawn botensial.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/online.wrexham.ac.uk\\\/cy\\\/sut-mae-rheolaeth-yn-effeithio-ar-berfformiad-sefydliadol\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"cy\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/online.wrexham.ac.uk\\\/cy\\\/sut-mae-rheolaeth-yn-effeithio-ar-berfformiad-sefydliadol\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"cy\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/online.wrexham.ac.uk\\\/cy\\\/sut-mae-rheolaeth-yn-effeithio-ar-berfformiad-sefydliadol\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/online.wrexham.ac.uk\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/02\\\/Wrexham-Management-in-Organisations.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/online.wrexham.ac.uk\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/02\\\/Wrexham-Management-in-Organisations.jpg\",\"width\":800,\"height\":300,\"caption\":\"Successful team leader (manager, CEO, market leader) and another business leading concepts. Standing out from the crowd.\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/online.wrexham.ac.uk\\\/cy\\\/sut-mae-rheolaeth-yn-effeithio-ar-berfformiad-sefydliadol\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Cartref\",\"item\":\"https:\\\/\\\/online.wrexham.ac.uk\\\/cy\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Sut mae rheolaeth yn effeithio ar berfformiad sefydliadol?\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/online.wrexham.ac.uk\\\/cy\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/online.wrexham.ac.uk\\\/cy\\\/\",\"name\":\"North Wales Management School - Wrexham University\",\"description\":\"Rhaglenni gradd 100% ar-lein\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/online.wrexham.ac.uk\\\/cy\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"cy\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/online.wrexham.ac.uk\\\/cy\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/11facc090b0c4dc4165e3f25a597d06d\",\"name\":\"Ben Nancholas\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"cy\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/a9e686e44376f536b0c622dff6ec9db305dfefaecd1a505214dab4611d1b5051?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/a9e686e44376f536b0c622dff6ec9db305dfefaecd1a505214dab4611d1b5051?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/a9e686e44376f536b0c622dff6ec9db305dfefaecd1a505214dab4611d1b5051?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Ben Nancholas\"},\"description\":\"Ben Nancholas is a higher education content specialist with a passion for creating engaging and impactful content. With over 8 years\u2019 experience in the sector, he has worked with renowned institutions such and the University of Surrey and Portsmouth. Ben\u2019s expertise lies in creating compelling content that resonates with current and prospective students, faculty members, and all major stakeholders in the higher education sector. Throughout his career, Ben has developed a diverse range of content including website copy, articles, white papers, email campaigns and newsletters.\",\"url\":\"https:\\\/\\\/online.wrexham.ac.uk\\\/cy\\\/author\\\/ben-nancholas\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Sut mae rheolaeth yn effeithio ar berfformiad sefydliadol? - Ysgol Reolaeth Gogledd Cymru","description":"Rhan fawr o reolaeth yw deall sut i reoli a chefnogi gweithwyr i gyflawni eu llawn botensial.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/online.wrexham.ac.uk\/cy\/sut-mae-rheolaeth-yn-effeithio-ar-berfformiad-sefydliadol\/","og_locale":"cy_GB","og_type":"article","og_title":"Sut mae rheolaeth yn effeithio ar berfformiad sefydliadol? - Ysgol Reolaeth Gogledd Cymru","og_description":"Rhan fawr o reolaeth yw deall sut i reoli a chefnogi gweithwyr i gyflawni eu llawn botensial.","og_url":"https:\/\/online.wrexham.ac.uk\/cy\/sut-mae-rheolaeth-yn-effeithio-ar-berfformiad-sefydliadol\/","og_site_name":"Ysgol Reolaeth Gogledd Cymru","article_published_time":"2024-03-19T12:42:24+00:00","og_image":[{"width":800,"height":300,"url":"https:\/\/online.wrexham.ac.uk\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Wrexham-Management-in-Organisations.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Ben Nancholas","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"Ben Nancholas","Est. reading time":"6 munud"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/online.wrexham.ac.uk\/cy\/sut-mae-rheolaeth-yn-effeithio-ar-berfformiad-sefydliadol\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/online.wrexham.ac.uk\/cy\/sut-mae-rheolaeth-yn-effeithio-ar-berfformiad-sefydliadol\/"},"author":{"name":"Ben Nancholas","@id":"https:\/\/online.wrexham.ac.uk\/cy\/#\/schema\/person\/11facc090b0c4dc4165e3f25a597d06d"},"headline":"Sut mae rheolaeth yn effeithio ar berfformiad sefydliadol?","datePublished":"2024-03-19T12:42:24+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/online.wrexham.ac.uk\/cy\/sut-mae-rheolaeth-yn-effeithio-ar-berfformiad-sefydliadol\/"},"wordCount":1218,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/online.wrexham.ac.uk\/cy\/sut-mae-rheolaeth-yn-effeithio-ar-berfformiad-sefydliadol\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/online.wrexham.ac.uk\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Wrexham-Management-in-Organisations.jpg","articleSection":["Erthyglau","MBA","Uncategorized @cy"],"inLanguage":"cy","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/online.wrexham.ac.uk\/cy\/sut-mae-rheolaeth-yn-effeithio-ar-berfformiad-sefydliadol\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/online.wrexham.ac.uk\/cy\/sut-mae-rheolaeth-yn-effeithio-ar-berfformiad-sefydliadol\/","url":"https:\/\/online.wrexham.ac.uk\/cy\/sut-mae-rheolaeth-yn-effeithio-ar-berfformiad-sefydliadol\/","name":"Sut mae rheolaeth yn effeithio ar berfformiad sefydliadol? - Ysgol Reolaeth Gogledd Cymru","isPartOf":{"@id":"https:\/\/online.wrexham.ac.uk\/cy\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/online.wrexham.ac.uk\/cy\/sut-mae-rheolaeth-yn-effeithio-ar-berfformiad-sefydliadol\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/online.wrexham.ac.uk\/cy\/sut-mae-rheolaeth-yn-effeithio-ar-berfformiad-sefydliadol\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/online.wrexham.ac.uk\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Wrexham-Management-in-Organisations.jpg","datePublished":"2024-03-19T12:42:24+00:00","author":{"@id":"https:\/\/online.wrexham.ac.uk\/cy\/#\/schema\/person\/11facc090b0c4dc4165e3f25a597d06d"},"description":"Rhan fawr o reolaeth yw deall sut i reoli a chefnogi gweithwyr i gyflawni eu llawn botensial.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/online.wrexham.ac.uk\/cy\/sut-mae-rheolaeth-yn-effeithio-ar-berfformiad-sefydliadol\/#breadcrumb"},"inLanguage":"cy","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/online.wrexham.ac.uk\/cy\/sut-mae-rheolaeth-yn-effeithio-ar-berfformiad-sefydliadol\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"cy","@id":"https:\/\/online.wrexham.ac.uk\/cy\/sut-mae-rheolaeth-yn-effeithio-ar-berfformiad-sefydliadol\/#primaryimage","url":"https:\/\/online.wrexham.ac.uk\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Wrexham-Management-in-Organisations.jpg","contentUrl":"https:\/\/online.wrexham.ac.uk\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Wrexham-Management-in-Organisations.jpg","width":800,"height":300,"caption":"Successful team leader (manager, CEO, market leader) and another business leading concepts. Standing out from the crowd."},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/online.wrexham.ac.uk\/cy\/sut-mae-rheolaeth-yn-effeithio-ar-berfformiad-sefydliadol\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Cartref","item":"https:\/\/online.wrexham.ac.uk\/cy\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Sut mae rheolaeth yn effeithio ar berfformiad sefydliadol?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/online.wrexham.ac.uk\/cy\/#website","url":"https:\/\/online.wrexham.ac.uk\/cy\/","name":"North Wales Management School - Wrexham University","description":"Rhaglenni gradd 100% ar-lein","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/online.wrexham.ac.uk\/cy\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"cy"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/online.wrexham.ac.uk\/cy\/#\/schema\/person\/11facc090b0c4dc4165e3f25a597d06d","name":"Ben Nancholas","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"cy","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/a9e686e44376f536b0c622dff6ec9db305dfefaecd1a505214dab4611d1b5051?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/a9e686e44376f536b0c622dff6ec9db305dfefaecd1a505214dab4611d1b5051?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/a9e686e44376f536b0c622dff6ec9db305dfefaecd1a505214dab4611d1b5051?s=96&d=mm&r=g","caption":"Ben Nancholas"},"description":"Ben Nancholas is a higher education content specialist with a passion for creating engaging and impactful content. With over 8 years\u2019 experience in the sector, he has worked with renowned institutions such and the University of Surrey and Portsmouth. Ben\u2019s expertise lies in creating compelling content that resonates with current and prospective students, faculty members, and all major stakeholders in the higher education sector. Throughout his career, Ben has developed a diverse range of content including website copy, articles, white papers, email campaigns and newsletters.","url":"https:\/\/online.wrexham.ac.uk\/cy\/author\/ben-nancholas\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/online.wrexham.ac.uk\/cy\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9521","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/online.wrexham.ac.uk\/cy\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/online.wrexham.ac.uk\/cy\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/online.wrexham.ac.uk\/cy\/wp-json\/wp\/v2\/users\/16"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/online.wrexham.ac.uk\/cy\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9521"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/online.wrexham.ac.uk\/cy\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9521\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/online.wrexham.ac.uk\/cy\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8596"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/online.wrexham.ac.uk\/cy\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9521"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/online.wrexham.ac.uk\/cy\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9521"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/online.wrexham.ac.uk\/cy\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9521"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}